기업의 길은 단순한 매출 곡선이 아니다. 그것은 경영자의 철학, 선택, 유혹, 그리고 극복의 기록이다. 특히 스타트업이나 자수성가형 중소기업에게 기업경영은 단순한 경영기술이 아니라 삶의 의지이자 생존의 실험이다. 그러나 이 과정에서 가장 위험한 적은 외부의 위기가 아니라, 내부에서 자라나는 유혹이다.첫 번째 유혹 – 단기성과의 함정 ❍ 스타트업이나 중소기업은 초기에 ‘성과 압박’에 시달린다.
Ⅰ. 미래 서사의 외피 속에 숨은 ‘현재’ SF는 흔히 ‘미래를 예측하는 문학’으로 소개된다. 우주 식민지, 인공지능 도시, 사이보그 인간 등 설정만 보면 모두 먼 시대의 이야기처럼 보인다. 그러나 작품을 찬찬히 들여다보면, 그 속 장면들은 미래라기보다 지금 우리 사회
기업의 성장 과정은 늘 ‘의욕’과 ‘유혹’ 사이의 줄타기다. 특히 스타트업이나 중소·중견기업의 경영자는 누구보다 강한 추진력과 결단력을 가지고 있지만, 동시에 ‘단기적 성공의 유혹’, ‘인재 과신의 유혹’, ‘확장 집착의 유혹’에 노출되기 쉽다. 이 세 가지는 성장의
차세대 AI 메모리인 고대역폭플래시(HBF)는 D램보다 속도는 느리지만 용량이 큰 낸드 플래시(NAND Flash)를 3차원으로 쌓은 소자다. 인공지능(AI) 추론 능력 향상에 특히 도움이 될 것으로 기대된다. 인공지능(AI)이 다루는 데이터와 AI 추론 모델 등의 규모가 점점 커지면서 이를 뒷받침할 하드웨어 발전 필요성도 높아지
지난 13일 서울 동교동에 있는 프랜차이즈 문구점 아트박스. 동남아시아에서 온 관광객이 외계인 인형을 양 볼에 갖다 댄 채 사진을 찍고 있었다. 옆에선 열쇠고리와 장난감을 보는 외국인 사이로 영어와 중국어, 스페인 감탄사가 흘러나왔다. 이곳을 찾은 일본인 다쿠야 게이시 씨는 “친구들에게 귀여운 한국 캐릭터를 사기 좋은 곳으로
재계에서 1980년대 이후 출생한 최고경영자(CEO)나 임원의 비중이 커지고 있다. 과거에는 유행에 민감한 패션, 유통업계 등에서 젊은 인재를 파격 발탁하는 사례가 많았지만, 최근에는 다양한 업종과 기업에서 1980년대생이 점차 주역으로 떠오르는 추세다. 12일 재계에 따르면 HD현대는 지난달 17일 단행한 사장단 인사에서 정기선 당시 수석부회장을 회
미래 인재가 갖추어야 할 세 가지 핵심 역량 4차 산업혁명과 디지털 전환, 인공지능의 급속한 발전은 인재상에 대한 기준을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 이제는 단순히 전공지식이나 업무 숙련도가 뛰어난 인재보다, 문제를 새롭게 바라보고 해결할 수 있는 역량을 가진 인재가 더욱 중요해지고 있습니다. 특히 R&D(Research and Devel
* 사외이사의 역할과 책임에 대한 명확한 이해와 사외이사의 역량 강화를 통한 이사회 기능 제고, 기업 지배구조 투명성 및 효율성 향상을 통해 기업 가치 증대 및 지속가능성 확보에 기여하는 사외이사 교육과정입니다.
<교육 내용> • 기업과 공기업의 미래 신사업 발굴 모색 및 추진 역량 강화 - 신사업 아이템 발굴 ㆍ추진, 실습 및 전문성 함양 • 스타트업 기업의 사업 전략 수립 및 전문가 양성 • 정부, 공공기관 및 출연(연)에서 창업, 기술이전 업무(기술사업화) 담당 전문가 육성
우리는 자원을 너무 쉽게 생각한다. 물질만능주의의 시대 속에서, 재생원료나 사용 포장재가 값싼 대체품 정도로만 인식된다. 그러나 우리가 발 딛고 서 있는 이 땅의 현실은 그렇게 단순하지 않다. 한때 쓰레기로 덮였던 난지도, 그리고 여전히 포화에 가까운 수도권 매립지는 그 증거다. ‘자원’이라는 단어가 더 이상 풍요의 상징이 아닌, 인류의 태도에 대한 시험지
임윤철 (주)기술과가치 대표 1. Green X: 산업혁명 이후 우리가 나아가야 할 녹색 전환의 길 산업혁명은 인류에게 큰 번영과 편리함을 안겨주었습니다. 기계화와 에너지 혁신은 생산성을 극대화시켰고, 교통과 통신의 발전은 전 세계를 하나로 연결시켰습니다. 그러나 그 과정에서 인류는 한 가지 사실을 간과했습니다. 바로 자연과의
네이버 전자문서 PC 환경 열람 가능 네이버는 2019년부터 국민건강보험공단과 국민연금공단, 국방부, 국세청, 성평등가족부 등 다양한 공공기관 전자문서 700여 종을 안정적으로 발송 중이라고 17일 밝혔다. 네이버는 이를 통해 "국가 디지털 전환의 핵심 파트너로서 안전하고 간편한 대국민 전자문서 발송을 책임지고 디지털 인프라
스타트업과 월드클래스기업이 전략적 제휴를 맺어 기술을 장기적으로 확보하고 신사업 기회를 창출할 수 있는 場을 만들어, 월드클래스기업은 성장동력을, 스타트업은 시장개척 기회를 만들고자 합니다.(https://worldclass300.org/new/html/?p=0301)
최홍섭 마음AI 대표 '챗GPT 모멘트'가 촉발한 생성형 인공지능(AI) 시대를 지나 업계에서 주목받는 트렌드는 단연 '피지컬 AI'다. '인간에게는 어려운 일이 컴퓨터에는 쉽고, 인간에게는 쉬운 일이 컴퓨터에는 어렵다'는 모라벡의 역설을 깨뜨릴 피지컬 AI 시대, 한국 기업은 어떤 전략으로 대응해야 할까. 최홍섭 마음AI
패트릭 린(Patrick Lin) 스플렁크 옵저버빌리티 부문 수석부사장 겸 총괄 매니저 디지털 시스템이 비즈니스 핵심 인프라가 된 지금, 장애나 공격이 발생하는 순간 기업은 금전적 손실을 직면할 위험에 놓이게 됐다. 전 세계 정보통신기술(ICT) 시장에서 '디지털 회복력(Digital Resilience)이 화두로 떠오른 이유다.
2025년을 변곡점으로 만들어야하지 않겠습니까?
[이청원 칼럼]유혹을 경계하되, 성장은 확장으로 완성된다
[발행인 칼럼] SF, 미래를 말하지만 매 장면장면은 지금을 비춘다
[이청원 칼럼]스타트업·중소·중견기업 경영에서 경계해야 할 유혹
[유효상 칼럼] 스타트업과 ‘얼리 엑시트(Early Exit)’ 전략
포장산업의 탄소감축 혁신사례 : 기술·정책 융합모델
[발행인 컬럼] 기술투자가 늘면 3년후에는 반드시....
[발행인컬럼]메타가 생산하는 VALUE, 사람 연결?, 사람의 ‘욕구’ 연결!!!
[이청원 칼럼]중소·중견기업 대표의 성장을 위한 경영마인드
[발행인컬럼] "나는 SOLO"와 고객의 사회학
[유효상 칼럼] 왜 다이아몬드 손은 탐욕을 경계해야 할까
기술이 역사의 흐름을 바꾼다 — 우리 제조업의 길을 물어보자
GPU 26만 장의 선물, 우리나라의 득과 실???
[이청원 칼럼]녹색혁명 관점에서 삼신을 생각해본다
[유효상 칼럼]왜 호모 인터로간스가 뜰까
왜 아문센은 스콧을 이겼나?
[이청원 칼럼] ‘선진국’- 성장의 정의가 바뀌고 있다
소비자들의 정체를 알고 싶다!!
[유효상 칼럼] 왜 자사주 소각을 강제할까
‘기후에너지환경부’가 산업생태계를 바꿔야 한다
창의력과 실행력을 키워라!!! 그리고 계속 소통해라!!!
사외이사 교육과정 WORKSHOP (고경력 과학기술자의 경제 참여)
역발상하는 양손잡이 WORKSHOP
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